AGENDAMENTO DE IMPLEMENTAÇÃO

Com objetivo de parametrizar e padronizar todos agendamentos que o time de IMPLEMENTAÇÂO E ONBOARDING realiza, foram criados os tópicos abaixo com a premissa de prever todos cenários e regulamentar os agendamentos, tendo uma melhor organização e melhores práticas visando o time e a satisfação do cliente.

  • Gap de horário entre agendamentos
Não é permitido agendamentos sem um intervalo de 15 minutos entre os mesmos.
    • Visando que o analista tenha a possibilidade de finalizar todos apontamentos do ticket referente ao respectivo agendamento e para que possa se preparar para o próximo agendamento (verificar detalhes do ticket, plano e outras informações pertinentes) o GAP de 15 minutos deverá ser usado entre todos agendamentos.

  • Duração de agendamentos
Para que não haja impactos na operação do cliente e para que haja tempo hábil para os diversos tipos de agendamento, orientamos que seja seguido os seguintes parâmetros:
TIPO DO AGENDAMENTO
DURAÇÃO
Implementação - CORE Padrão 1
Conteúdo:
- Cadastro Básico de Produto
- Configuração Fiscal com todos dados já em mãos do cliente (se não tiver dados não será feito, será agendado para próximo Core)
Itens padrões:
- 02 PDV ou 01 PDV+01 POS MÓVEL VINDI
- 02 Impressoras térmicas homologadas
- 02 TEF com credenciamento já realizado por NLÓGICOS
01:30 hrs
Implementação - CORE Padrão 2
Itens extras:
- Totem de autoatendimento
- Balança homologada
- Etiquetadora homologada
- Integração delivery: Lojas e/ou portais já devem estar criados e liberações (time DEV ou times externos) já devem ter sido anteriormente feitos (se não, será agendado para próximo Core)
 Observações adicionais:
Quando cliente tiver pelo menos 01 dos itens extras e desejar que um destes itens extras estejam operando após 1ºCore ele deverá ser informado que no 1ºCore serão definidas as prioridades.
Exemplo: Será visto cadastro básico de produto e feito configuração de 01 Totem, os demais itens (PDVs, balanças, etiquetadoras e etc) serão feitos nos próximos agendamentos. (Substitua no exemplo 01 totem por 01 Balança homologada, 01 Etiquetadora ou Integração Delivery), mesmo cenário se o cliente tiver prioridade na parametrização fiscal, itens extras serão vistos nos próximos agendamentos, o primeiro terá a prioridade de configuração fiscal.
01:30 hrs
Instalação de balança
01:30 hrs
Instalação de etiquetadora
01:30 hrs
Configurações de integrações (não deve ser agendado as sextas-feiras)
01:30 hrs
Configuração BI
01:30 hrs
Configuração fidelidade
01:30 hrs
Treinamento Extra - Vendas ERP
01:30 hrs
Treinamento Extra - Estoque
01:30 hrs
Treinamento Extra - Vendas PDV
01:30 hrs
Treinamento Extra - Financeiro
01:30 hrs
Treinamento Extra - Relatórios
01:30 hrs
Treinamento Extra - Configurações Gerais
01:30 hrs
Configuração Fiscal
(etapa pode ser feita de acordo com preferência e urgência do cliente, se ele possuir todos os parâmetros pode realizar via CHAT ou solicitar um agendamento)
01:30 hrs
    • Cada duração foi pensada e especificada para haver tempo hábil da respectiva operação, quaisquer ajustes em caráter excepcional devem ser tratados diretamente com o analista e reportados com no mínimo 01 dia útil de antecedência via SLACK.

  • Disponibilidade de horário
O time de IO por padrão tem a seguinte disponibilidade de horário:
    • Segunda a Sexta-feira das 09:00 as 12:30 e das 13:30 as 17:00
      • Exceções relacionadas a alterações do horário de almoço e a possibilidade de estender o horário de finalização do expediente, devem ser tratadas diretamente com o analista e reportadas com no mínimo 01 dia útil de antecedência via SLACK.
    • Primeiro treinanento da agenda: 09h00 as 10h30 + gap de 15 min
    • Segundo treinamento da agenda: 10h45 as 12h15 + gap de 15min
    • Almoço: 12h30 as 13h30
    • Terceiro treinamento da agenda: 13h45 as 15h15 + gap de 15min
    • Quarto treinamento de agenda: 15h30 as 17h00 

  • Vínculo de TICKET ao agendamento
Todo agendamento deve OBRIGATORIAMENTE conter o TICKET relacionado.
    • Agendamentos sem ticket poderão ser desconsiderados e outro agendamento com TICKET poderá ser relacionado ao analista e o horário será ocupado.

  • Agendamentos VS atendimentos via CHAT
Com objetivo de priorizar demandas em nossos cliente e minimizar impactos desnecessários, abaixo uma separação de processos que devem ser OBRIGATORIAMENTE AGENDADOS e processos que conforme a demanda podem ser REALIZADOS VIA CHAT:
Agendamento Necessário
Processos via CHAT
- Implementação - Core;
- Instalação de balança e etiquetadora;
- Configuração de integrações;
- Treinamentos extras;
- Esclarecimento de dúvidas;
- Resolução de problemas técnicos;
- Instalação de PDV, TEF, impressora térmica e aplicativos;
- Configuração fiscal (etapa pode ser feita de acordo com preferência e urgência do cliente, se ele possuir todos os parâmetros pode realizar via CHAT ou solicitar um agendamento);
    • Quando realizamos de maneira pontual os processos via CHAT, evitamos descontentamento por parte do cliente, otimizamos a operação dele e priorizamos para o time de IO atuações assertivas. 
    • Desta maneira não deve existir agendamentos para o time de IO, processos que devem ser realizados via CHAT.

  • Validação de plano e módulo antes do agendamento
Antes de efetivar um agendamento é obrigatório validar se o plano do cliente esta ativo e se o respectivo módulo esta liberado para a conta em questão. 
    • Por exemplo: Agendamento de integração IFOOD, é obrigatório que o plano contenha os módulos DELIVERY e INTEGRAÇÃO DELIVERY.

  • Comunicação de agendamento
No caso de agendamentos realizados para o mesmo dia ou em transferência de agendamentos entre analistas do time de IO é obrigatório a comunicação via SLACK entre solicitante e analista, para evitar divergências e problemas de agenda e atuação